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          天天百事通!我在阿那亞買了3套房,6年里收獲的美好比房租多

          2022-11-05 15:41:01 來源:騰訊網

          阿那亞的業主

          多少都有點理想主義


          【資料圖】

          6年前,新北京人茵茵在阿那亞買了一幢獨門別院的聯排別墅,面朝大海,實現了文藝夢。

          阿那亞99%的業主,都是像茵茵這樣在北京打拼的人。

          從北京開車去阿那亞,不堵車的話3個小時就到了。也因此,這里成為北京人的度假圣地,被稱為“京城后花園”和“海邊烏托邦”。

          它前些年靠著孤獨圖書館、戲劇節和藝術季火出圈,吸引了大批人前來打卡,甚至買房定居。

          這6年來,茵茵買的海邊小院從210萬漲到近600萬,加上民宿收入,回報還算可觀。

          幸運如她,趕上了房價上漲的末班車。然而同在阿那亞的業主,也有人投資做民宿后黯然神傷。

          在阿那亞6年,茵茵都經歷了什么?以下是她的自述——

          01

          因為一次旅行

          在阿那亞買了房

          很多人聽說我在阿那亞買了別墅后,都會好奇我家里是不是很有錢。其實不是的,我是70后,老家在東北,畢業后和先生一起在北京打拼,目前在一家外企工作。

          2016年我去北戴河旅行時,途經阿那亞,朋友帶我進去逛了一圈。

          白房子配上藍色大海,還有金色的沙灘,禮堂里文藝調性十足,我一眼就愛上這個社區,可以說是怦然心動。

          最讓我難忘的,是阿那亞食堂的飯,把簡單的家常菜做出了家的味道,我回北京后依舊念念不忘。當時北京霧霾比較嚴重,周圍朋友都想找個空氣好一點的城市居住。

          比起三亞、成都、大理,阿那亞離北京更近,不用大費周章地搬遷。

          當年10月,我約了3個朋友一起去阿那亞看房,大家對海邊生活充滿憧憬,每人交了2萬定金。不過,最終只有我們家真正貸款買了,其他3家都退了。

          有的是家人反對,擔心房子以后貶值;有的是想給孩子換學區房,現金不夠;也有的覺得買個房度假住,太奢侈了。

          我理解朋友們的考量,從理性角度來看,那會阿那亞的發展尚不明朗,買房性價比確實沒那么高。

          我之所以堅持買,主要是為情懷買單,自住賠了賺了都不要緊。這種做法看似很不理性,但給了我出乎意料的回饋。

          我買的房子在阿那亞四期生活小鎮中心,3分鐘就能走到海邊市集。窗邊每天清晨灑滿陽光,看日出日落很方便。

          02

          不想讓房子空置

          成了民宿主

          2017年交房后,我在家具軟裝方面布置得很用心。100多平米的院落分為前、中、后,前院入戶右手邊滿墻的月季,春夏花開不斷。院里放著法式鐵藝桌和弧形椅子,拍照十分出片。

          在精裝修的基礎上,我對院子做了硬化,設計了防腐木造型,還特意留出一面墻掛滿手繪水彩和裝飾畫,給屋子增添了不少藝術氣息。

          但因為工作太忙,我們一家去阿那亞住的次數并不多,只有孩子寒暑假或五一、十一小長假才去住。

          房子空置著有些可惜,每個月還要還房貸。碰巧看到阿那亞推出民宿托管服務,旺季客人多的話,可以增加一筆額外收入。

          剛開始我有點糾結,不想把新家給陌生人住,但綜合考慮后,還是注冊了。流程很簡單,向民宿中心提出申請,在小程序后臺上傳房源信息,通過后就可以營業了。

          官方每單會收取10%的渠道費,還有幾百塊的保潔費、服務費,業主到手的錢是房價的6~7折,7、8月的收入占到全年的一半甚至更高比例。

          這種模式很適合我這種不常在阿那亞的人,既可以做甩手掌柜,又可以享受做老板的快樂。

          雖然不常住,但我很喜歡阿那亞周到的服務,以及人與人之間的人情味。

          大家重回熟人社會的相處模式,把阿那亞親切地稱為“阿村”,自詡為“村民”,彼此之間很有信任感。

          阿那亞的老業主復購率很高,能達到90%,我就是其中一員。2018年前后,我在金山嶺買了一套山居別墅。去年5月,還入手了七期的房子。平時,也總會向親友安利。

          阿那亞帶給我們一家的變化肉眼可見,女兒從小就受到藝術熏陶,老公加入社區足球隊,業余時間不再葛優躺。

          而我在跟鄰居的交流中打開了新的世界,還和一些民宿客人成為好朋友。

          今年元旦我在金山嶺阿那亞跨年,傍晚開車過去,食堂燈火通明,鄰居們在這里聚餐,熟悉和陌生的面孔交織在一起,大家交杯換盞互送祝福,這種儀式感是在快節奏的北京是很難感受到的。

          不忙的時候,我會去鄰居家串門,看看他們的院落特色,紅泥小火,品茶飲酒。管家也很負責,冬天下雪后會幫我們清除門前的積雪,食堂還會送飯上門。

          03

          民宿生意起伏不定

          期待春暖花開

          剛開始做民宿時,我比較佛系,現在投入的精力更多了,花了大量時間回復客人消息,但生意起伏不定,現實沒有預期那么理想。

          以前凡是節假日,民宿都是爆滿,最高時一晚能達到4000多。今年從清明節開始,北京的跨省流動幾乎為零。

          有孩子的家庭,學校要求不能出去,干脆不來了。即使是剛剛過去的十一長假,客人寥寥無幾。

          民宿的單價也降了,每晚在2000元上下。一些生意還不錯的網紅民宿,在推廣上砸了不少錢,實際到手利潤估計沒多少。

          阿那亞一到六期有2000多套房源,大家的服務和賣點都差不多,就看誰顏值高、位置好、會宣傳,競爭還是蠻激烈的。

          前段時間八、九期樓盤交付了,明年估計更難。

          我從今年7月開始,主動在社交媒體上分享民宿日常,積累了上千的粉絲,也帶來一些精準客人,但實際入住的不多。

          只要疫情一來,房費就得全額退款。

          今年8月,有個承德的密接人員在音樂節開始前來過阿那亞,音樂節最后一天的演出立馬停了,社區進行封閉管理。我的心情像過山車一樣,擔心住宿的客人能否順利回家。

          整體來說,我心態還好,雖然民宿生意變差了,反正房子以后能自己住,也不算虧。這些年在阿那亞獲得的精神滋養和成長,遠比房子漲跌和民宿收入重要。

          但那些專門買房做投資的業主,可能就沒這么淡定了。民宿沒生意,還要交水電物業費,如果家里現金流緊張,就容易焦慮。

          像阿那亞這樣的文旅地產,都是商業性質的,40年產權,水電比民用的要貴。

          比如六期有業主去年7月剛改造完對外開放,8月就遇上疫情,眼睜睜看著全滿的房費一筆筆退掉。好不容易熬到今年,5、6月依舊疫情反復。7月勉強恢復了點,8月又嚴重了,客人全部退款,這很考驗業主的心理承受力。

          就算想要賣房止損,現在房價不像前幾年那樣瘋漲,短期內敢接手的人也不多,往往有價無市。

          我始終覺得,如果抱著投資賺錢的心態買房,一定要做好最壞的打算。畢竟,所有的詩與遠方,都暗中標好了價格。

          這三年來,阿村不易,我的心緒也被工作瑣事和民宿生意牽著走,奔波在北京和阿那亞兩地。

          不過,我們這些老業主還是一如既往支持阿那亞,畢竟不論環境如何,人總是要追求美好生活的,期待春暖花開之時。

          文、編輯/Silence

          圖片來源于受訪者茵茵,海邊蘭嶼小筑,金山嶺淺山小筑,部分由在野拍攝,經授權發布

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